Þann 4. júlí 2022 hélt fyrirtækið okkar aÁ miðju áriStarfsmannafundurí stóra fundarherberginu.Tilgangur ráðstefnunnar er að efla innri samheldni starfsmanna.Einnigauka samkeppnishæfni fyrirtækisins.Á meðan til inspiretheáhuga á teymisvinnu.Leyfðu hverju starfsfólki að skilja viðskiptin í gangi og hvernig á að standa sig vel síðar.
Við sdraga saman markaðsstarfið á fyrri hluta ársins 2022 og greina þróunarþróun fyrirtækisinsá næsta hálfu ári.We cskýra stefnu og markmið starfsins á seinni hluta ársins.
Í heildardagskránni hrósum við félaginubestu starfsmenn meðframúrskarandi árangur.Refsa líka starfsfólki sem hefur slæma frammistöðu.Við leggjum áherslu áhlutverk hvatningar, huglægt frumkvæði allra starfsmanna.Á meðanfundiInnanlandsverslun&Utanríkisviðskiptideilddeiladfarsæltmál (Fékk stórar pantanir)og upplýsingar umraunverulegtaðgerð.Almennt séð er frammistaða fyrri hálfleiks nokkuð viðunandi.Við kláruðum nokkuð vel.
TDeilingarefnin eru sem hér segir: 1. Skrifaðu þróunarbréf frá grunni til að þróaviðskiptavinum;2. Eftir að hafa vantað pöntun,don'ekki gefast upp ogog loksins fáðu pöntunina;3. Skilvirk þróun viðskiptavina;4. Þrautseigja- Bíddu2 ár til að fylgja eftir til að vinna viðskiptavini;5. Gríptu hágæða viðskiptavini, skref fyrir skref, svo að viðskiptavinir samþykki dýrar pantanir;6. Samið um pöntunina eftir að hafa fengið upplýsingar um innkaupakröfur viðskiptavinarins af internetinu;7. Samþykktu pöntunina með tilvitnunarstefnunni að hörfa;8. Lítil fyrirtæki verða fljótt birgjar aldagamla þýskra fyrirtækja;9. Öfug þróun markmarkaðarins og margþætt eftirfylgniog aflað með góðum árangripöntun.10.Breyta frá fyrirspurn viðskiptavina á B2B vefsíðu yfir í pöntun.11. Greindu verðmæti viðskiptavina vandlega, fékk pöntunina að lokum.12. Fáðust fyrst, týndu svo, náðu svo aftur viðskiptavinnum.
Pósttími: Júl-06-2022